Cоциотип СЛЭ-«Жуков»

Альтернативные названия: Маршал.
Базовые признаки: сенсорик, логик, экстраверт, иррационал.
Малые группы: Квадра — Бета, клуб — управленцы, тип мышления — голографический, группа коммуникабельности — деловые.
Признаки Рейнина: аристократ, уступчивый, предусмотрительный, конструктивист, стратег, статик, негативист, результатер (левый), веселый, решительный, деклатим.
Дуальный тип: ИЭИ-«Есенин».

Описание социотипа СЛЭ-«Жуков»

Жуков считается довольно агрессивным типом, однако важно понимать, что это лишь потенциал и способности. Проявить свой характер благодаря очень сильной и осознанной волевой сенсорике ему легко и доступно. Если на Жукова кто-то оказывает давление — тот ответит вполне уверенно и решительно. Силовая сенсорика его обычно неплохо угадывается по той властности с которой он ведёт себя с людьми. Люди, обладающие этим типом, часто являются приверженцами армейских условий жизни, даже если никогда не служили в армии; могут интересоваться оружием, иметь воинственную позицию в определённых жизненных ситуациях.

Человек с ТИМом Жуков видит мир довольно четко, конкретно, «здесь» и «сейчас». Чувствует расстановку сил, кто является лидером, кто оказывает большее влияние на ситуацию. Мир Жукова — пространство, территория, его территория. Хорошо ощущает свои цели и свои потребности, а также то, как организовать их достижение, возможно, с привлечением других людей. «Программа ТИМа Жуков» — способность подбирать такие правила, ограничения и такую структуру, чтобы она работала на его цели. Создать правила и указания для людей, чтобы они работали на его цели и он мог ими управлять. Чувствует, какое место в пространстве люди занимают, посягают ли на лидерство, кто из них значимее, является мощным конкурентом или нет.

Жуков умеет распределять обязанности в коллективе для наилучшего достижения цели. Умеет ставить стратегические задачи и четко планировать их выполнение, в любую минуту будучи готовым поменять схему выполнения, если ситуация того требует. Также умеет реагировать быстро и решительно в случае экстренных ситуаций, по обстановке, более того, такие ситуации Жукова обычно мобилизуют и зачастую даже необходимы.

Хорошо чувствует опасность, агрессию со стороны людей или ситуаций и ему легко разобраться, как в них реагировать, как себя вести, где и как стоит ответить и какими будут последствия. Посему Жукову доступно бесстрашие и уверенность в том, что в нужной ситуации он за себя постоит. Может и сам создавать провоцирующие ситуации.

Сталкиваясь с новой информацией, он умеет выстроить структуру, выделить главное в ней и понять, в том числе и то, как ему использовать эту информацию в своих целях. Уважает политику решительных действий, риск. В других людях Жуков четко отслеживает степень уверенности в себе и степень беззащитности. Более слабых умеет брать под свою защиту (однако не факт, что всегда захочет). Ему приятно чувствовать себя авторитетным, пользующимся уважением и восхищением, чувствовать свою власть.

Жукову может быть непросто разобраться в отношениях между людьми, атмосфере в коллективе или дома. Он может поддаваться воздействию чужих эмоций, а слабого и беззащитного, но уважающего его человека, склонен взять под свое крыло. Может не совсем гармонично и не совсем уместно проявлять себя в тонких этических ситуациях, вроде и хочется посочувствовать, пожалеть, проявить нужную эмоцию, но как это сделать – для него не очевидно и постигается уже на опыте (часто могут и не стремиться проявлять и чувствовать этику, а опираться на сильные функции – логику и сенсорику, помогать делом, например). «Мне часто говорят, что я ругаюсь… Но я не ругаюсь, я просто так разговариваю» — слова одной представительницы ТИМа Жуков. Зачастую они могут своим поведением задеть или обидеть и это не заметить.

Им может быть легко грамотно ориентироваться в материально-техническом мире, разбираться в технике, в компьютерах, в транспортных средствах, в финансах. Они умеют управлять собой и управлять другими. Тонкие интуитивные связи, предвидение, предусматривание ситуаций, которые неочевидны, но могли бы произойти — это для них почти что темный лес (опять же доступный, но посредством опыта и других людей).

Автор: Юлия Колесниченко, при использовании материала в качестве первоисточника следует указывать Социоцентр.